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LEADERSHIP  ADVISORY

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IN EIGENER SACHE

Mein Berufsleben ist geprägt von Unternehmen und Situationen, in denen Veränderung vorgelebt und gestaltet werden muss. Immer wieder habe ich an verantwortlicher Stelle mitgewirkt, Menschen auf ihrem Weg in neue, ungewohnte Gefilde zu begleiten  -  als Mitglied der Geschäftsführung von Premiere Medien, dem ersten erfolgreichen Pay TV Sender in Deutschland (heute sky), von AOL Europe, einem der ersten in acht europäischen Ländern und weltweit erfolgreichen Internet-Provider, als Personalchef von L’ORÉAL Deutschland, und in der Folge als Unternehmensberater an der Seite von Organisationen seit Beginn der digitalen Transformation. Veränderung bedeutet Aufbruch, Chance und Entwicklung. Sie erfordert Mut, Risiko-, und Lernbereitschaft. Und sie erwartet die Bereitschaft, sich von Vertrautem zu verabschieden, um auf Neues zu vertrauen. 

Diese Erfahrung möchten ich und mein Team für unsere Klienten nutzbar machen. Wir beraten und unterstützen Sie auf dem Weg zu notwendiger Veränderung. Sie: das sind Führungskräfte auf C-Level sowie potenzialstarke Verantwortungsträger auf nachgelagerter Führungsebene von zentraler Bedeutung.

Warum vorrangig diese Zielgruppe ? Change funktioniert „von oben: nur wenn die oberste Führungsebene Veränderung überzeugend vorlebt, kann das Momentum in der gesamten Organisation erfolgreich umgesetzt werden. Nur so entsteht die notwendige Bereitschaft ihrer Mitarbeiter, sich auf Ungewohntes und Veränderungen einzulassen.


Dafür stehen wir: dass Change in Ihrer Organisation erfolgreich umgesetzt und gelebt wird.

 
Führung und Change sind aufs Engste miteinander verwoben. Und: Führung bedeutet allem voran die Interaktion mit anderen Personen. Der sich daraus ergebende Führungserfolg hängt dabei in hohem Maße von der Fähigkeit ab, Menschen und Situationen richtig einschätzen zu können. Dazu zählt ebenso sehr die möglichst sachliche Beurteilung der eigenen Person. Es gilt, sowohl das persönliche Handeln in seiner Auswirkung auf Dritte als auch die Interaktionen Dritter untereinander erkennen und steuern zu können. An diesem Punkt setzt unsere Arbeit an: wir schärfen den Blick unserer Klienten für ihre persönliche Wirkung auf das Umfeld und entwickeln so deren Potenzial, ihre Führung erfolgreicher zu gestalten.
 

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Dr. Andreas Reusch
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Aus Gründen der Sprachästhetik und besseren Lesbarkeit verwenden wir bei Bedarf das generische Maskulinum. Damit sind selbstverständlich und ausdrücklich Personen jeden Geschlechts bzw. jeder anderen selbstgewählten Identität gemeint.

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